吳致平 國立成功大學土木系特聘教授兼系主任 一個不景氣的年代，考驗著一個歷史悠久的系所，也衝擊著多年來本系畢業的每個成大土木人。如果說在時間的長期軸線上，你我都只是一個暫時的過客，而成大土木系終將恆久存在，或許\我們也不得不仔細思考本系學長學弟們在大學部和研究所養成教育期間一屆屆所傳承的待人處事、應對進退等相關人文精神為何？而每一位在職的老師又豈能不兢兢業業思考在我們服務的教職生涯中所規劃傳承的土木專業素養為何？ 余自今年八月一日起，開始接手本系為期三年的行政事務工作，其工作之重點大致規劃如下: （一）、修訂本系課程規劃 「系所課程設計」應予重新討論，適當規劃，是系上老師們課餘經常耳聞討論的議題之一，顯見多數老師均有感於國際潮流及國內產業趨勢之變遷，對既有之系所課程設計，產生期間容或有修訂必要之疑慮。因此，未來三年系將召開課程委員會，開啟系所課程規劃之工作。規劃工作除參考歐美各大學土木系之課程變革外，亦將兼顧本系現有五大學術分組之事實。規劃工作完成時，將以專業、負責之態度，向系提出「課程設計規劃報告書」，完整提供規劃綱要及各種改變之緣由與合宜解釋，提供本系未來課程調整及師資遴聘之參考。 （二）、規劃成立直接隸屬本系轄下之單一建教中心（暫訂名稱為「成大土木工程中心」）。 近年來，在校園經費自籌之潮流趨勢下，來自學校之系所補助款有逐年遞減之現象，使得系所之經營已有捉襟見肘之窘態，如欲僅憑藉該款項，進行系所教學研究設備之更新、維護，進而提昇其教學品質與研究水平似己有難為之處。因此，成立直接隸屬本系轄下之單一建教中心，以其盈餘挹注系所各相關教學研究工作之所需，確屬本系刻不容緩之急迫性工作。 鑑於以上事實，未來三年系擬將原有之三大試驗室（土壤力學、瀝青、結構材料試驗室）予以統合，初期各試驗室設一負責老師，管理試驗室之教學、建教相關儀器，並指導建教中心技術人員進行檢驗性建教業務。該類建教業務之結餘所得，將以三個月一期定期向系全體教師公開，款項運用之範圍則以支援系各項軟硬體建設與添購，維護共用研究、教學和實驗室之儀器為優先。 我們的遠景，希望在構想試行一年後，向系提出「成大土木工程中心」設置及管理辦法，經系務會議討論通過後能正式納入系之組織架構中。當該項業務活絡後，能讓有意願加入中心服務之教師同仁，均能如願加入中心，各展所長，也盼能以成大土木系永續經營之理想，吸引其他本系教師個人經營之中心回流合併，建立隸屬本系經營、管理之單一建教中心。 （三）、推動本系新館（大地工程館）落成後之後續相關隔間工程。 本系新館（大地工程館）已於去年八月正式進駐使用，在經歷一年的使用後，相關使用不便的問題也逐漸浮現，為能達到更加合宜之使用，確有必要再進行內部較週嚴之後續相關隔間工程，以符合較人性化之使用功能及嚴謹的管理。目前隔間工程之細部工程藍圖及估價已由本大樓原建築師事務所完成，和校方溝通之事宜亦持續進行，未來將視爭取及可運用之經費，進行適度之隔間，以符合本系教學、研究空間規劃之需求。 （四）、推動三大教學試驗室（土壤力學、瀝青、結構材料試驗室）之汰舊換新整治計劃。 本系三大教學試驗室在系發展的歷史過程中曾扮演著舉足輕重的地位，在過去成大土木人四年的大學養成教育中也都留下不少值得回憶的美好經驗。然而經過多年來的實習操作，很多試驗儀器或有老舊跟不上時代的腳步，或有零件耗損閒置停擺\之情況。去年起，配合新館的正式啟用，教師個人特色試驗室之遷移，三大教學試驗室的空間變大了，相對的可提供規劃之空間也將更具有彈性。值此同時系資源管理委員會亦將逐年編列圖儀經費，依序重新盤點各教學試驗室之儀器，進行汰舊換新之整治計劃。 我們的遠景，希望將來能有一管理完善，合乎世界一流大學水平之教學試驗室，它不僅是知識傳承的地方，也應是人文素養見證的地方。 （五）、系網站網頁設計之改進。 系網站網頁設計規劃是否合宜、典雅，常關係外界對本系之第一印象，對一個系所予人的主觀印象而言，確實非常重要。今年七月三十一日起本系之網站網頁已更新改版，然其中值得改進之處仍多，系教師同仁們亦有提供不少寶貴意見，未來我們將進行改進意見之整合，納入更新改版計劃中。盼望未來能提供外界與本系間良好的溝通介面，同時也能讓關心系所發展的畢業校友們清楚了解本系的最新動態。 （六）、推動成大土木文教基金會之相關業務與活動。 成大土木文教基金會自民國八十二年成立以來已逾十年，每年例行之主要活動計有：編印會訊，提供系最新動態，建立系和畢業系友間溝通之橋樑；提供清寒獎學金濟助本系家境清寒之同學，減輕其負擔；補助系舉辦之學術研討會；補助土木系會舉辦各項活動之經費；補助系教學、研究相關軟硬體建設等。按組織章程中之規定系主任為基金會之執行長，未來三年系除繼續推動往例既有之相關活動外，最大的任務應是積極募款，讓基金會有較充裕的經費，為系和畢業系友提供較好的服務，也期盼在善盡各項服務性工作之後，也能有多餘的款項，挹注基金會的總額，讓它能持續的成長。 以上幾項工作是余未來三年系主任行政事務中擬優先推動之工作，若 說謀事在人，主其事的我自應殫精竭力，戮力以赴，以較審慎週嚴之事前 規劃面對未來的成果；若說成事在天，則更應以謙卑之心誠心禱告，祈求 天上的神眷顧這個歷史悠久，人才濟濟的系所，帶領我們無數的成大土木 人以昂然的鬥志，堅挺的身軀，走過這個不景氣的年代。我們無法預期未 來的變化，但我們必將盡全心全力維護這個提供我們養成教育的系所，讓 它能驕傲的恆久存在。
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